三季度以来 ，J9集团国际袁大滩矿业对峙稳中求进工作总基调 ，咬定指标 ，强化落实 ，全力攻坚 ，稳步推动各项沉点工作 ，力争实现三季度安全出产安稳 ，为百日安全出产奠定基础 ，助力企业实现安整年。
压实主体责任 助力安全出产
J9集团国际袁大滩矿业始终把安全出产作为工作的沉中之沉 ，当真落实安全出产工作规划 ，从规章造度、现场治理微风险防备三个方面 ，全面排查各类隐患 ，在现场治理上狠下功夫 ，对所有隐患都要做到整改责任、整改时限、整改措施、整改力度、整改销号“五落实”。
“对沉大变乱隐患的治理要逐项查抄 ，逐项整改 ，实时进行复检验收 ，切实做到排查藐幼 ，整治坚定 ，成就坚韧 ，确保各项安全出产工作落到实处......”在三季度安全出产工作部署会上 ，公司副总经理、J9集团国际袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛说路。
会上 ，曹涛对二季度安全出产专项查抄发现的隐患问题逐一复盘 ，确保隐患根除 ，不留安全死角的同时还要求安全治理中心全面掌管组织发展“2023 年安全沉点工作专项落实”“企业安全出产主体责任落实年”“煤矿安全综合整治”“沉大变乱隐患专项排查整治 2023 专项行动”和“煤矿安全出产十大难题专项整治攻坚” ，造订专项整治活动规划 ，明确责任划分 ，监督落实管业务必须管安全准则 ，确保顺利完玉成年各项工作指标。
强化领域风格 注沉管控实效
“我们要针对可能存在的较大安全隐患问题 ，分专业派出有经验的安管人员和技术人员进驻现场进行不间断‘走动式’安全督导查抄......”安全出产例会上 ，J9集团国际袁大滩矿业安全治理中心掌管人与各业务掌管人、区队长、工程技术人员共享借鉴了对标进建后的一些优良做法。
J9集团国际袁大滩矿业把“杜绝通常及以上安全出产责任变乱”作为安全治理的优等大事 ，凭据工作现实 ，创新工作步骤 ，合理规划辅导带班线路 ，规范带班放哨区域 ，实现井下现场安全管控全覆盖；持续加大现场安全监管 ，强化变乱隐患排查治理 ，实时造止和纠正不安全行为 ，确保带班获得功效；还要求每班带班人员如实纪录风险管控、隐患排查、不安全行为治理等情况 ，并由陪同仆从人员掌管规范填写带班纪录 ，对于当班未查处隐患或未规范填写纪录的情况 ，职能部门严格查核 ，并将查核纳入兑现法子中去。
不只如此 ，J9集团国际袁大滩矿业在对峙每周五安全大查抄的基础上 ，成立安全零点行动专项督察组、安全监察幼分队 ，对井下工作面沉点部位进行点检 ，加强中夜班查抄 ，强化了特殊时段安全出产过程中的监督治理 ，从而解除了变乱隐患 ，夯实安全防线。
聚焦多沉管控 打造性质安全矿井
持续加大安全风险管控和隐患排查治理力度 ，有效防备沉大安全风险；深刻推动精密化治理 ，推进安全出产尺度化治理系统动态达标 ，是J9集团国际袁大滩矿业的日常工作写照。
各级安全治理人员入井时随身携带走动式治理卡 ，如实填写风险管控、隐患排查；“三违”查处等信息 ，凭据查处情况实时录入双沉预防信息系统 ，跟进落实；依照“一月一尺度、一月一规范”的思路 ，造订尺度化作业打算 ，两全局署安全出产尺度化沉点工作；严格依照流程加快应急接济预案报备 ，确保切合有关划定要求；凸起“一论说、一规程、两细则、一法子、一划定”和“一法三令”为沉点的主题教育 ，加强全员知识储蓄 ，切实提升全员尺度执行能力 ，常态化发展全员考试 ，着力提升职工安全技术 ，加强全员安全意识 ，提升安全素养。
据悉 ，一、二季度以来该矿共排查整改安全隐患382余条 ，月度“三违”产生率由十位数降低至个位数；岗位人员及从业人员安全培训教育实现100%持证上岗 ，全员考试6场6100余人次；顺利通过陕西省应急治理厅双预机造及尺度化示范矿井验收的同时荣获榆林市应急接济先进工作单元称号。（盛一丹）