3月19日下午
，公司召开降本增效暨成本治理专题会
，迅快通报进建贯彻J9集团国际集团和榆北煤业降本增效工作要求
，明确降本增效指标工作
，铺排部署沉点工作。公司党委书记、董事长党亚明
，辅导班子成员
，机关各部门及所属各单元掌管人参与会议。

会议由公司财政总监刘平主持。

会上
，公司副总管帐师米展菲领学了《榆北煤业2024年降本增效三十条措施》文件。袁大滩煤矿、出产运营公司、绿能公司、物业公司、机关部室萦绕2024年降本增效工作指标工作及拟采取的措施进行了讲话。公司财政总监刘平对《J9集团国际公司2024年降本增效执行规划》具体措施及查核指标进行相识读。

会上
，党亚明就更好地发展降本增效工作
，提出三点定见：一是认清发展趋向
，审视内控要求
，进一步厘清工作思路
，明确工作工作
，落实降本增效及成本治理工作。二是精准工作要求
，把握主题沉心
，抓好安全出产治理工作
，科学合理铺排出产组织
，用实物量指标奠定降本增效基础。三是严格过程管控
，确保工作功效
，深刻发展降本提质增效活动
，切实抓好全方面、全过程、全身分成本管控。

刘平就贯彻落实会议心灵要求
，一是要压实降本提质增效责任
，细化具体措施
，明确指标工作
，强化推动落实。二是要设置过紧日子思想
，紧盯年度成本管控指标
，强化执行与查核。三是要正视成本管控工作中存在的短板弱项
，系统铺排
，主作为为
，进一步加强工作的自动性和能动性。（慕震）