近日，J9集团国际煤矿出产运营公司组织全员萦绕百日安全行动主题“提意识、严执杏注盯现场、遏三违”发展合理化定见、建议征集活动，各部室、区队积极响应、迅快行动、集思广益，共筑百日安全行动安全防线。

“我们应该加大安全培训的力度和频次，通过多样化的培训方式，如案例分析、实地演练等，提高职工的安全意识和应急措置能力。”“我们能够在不给基层增长职守的前提下，组织安全主题趣味活动，疏导全员提升安全意识。”“我们要充分利用‘走动式’‘打卡式’‘抽检式’‘互检式’等多种大局，强化现场安全治理工作。”机关各部室治理人员结合工作现实，纷纷提出了有针对性的定见和建议。

“能不能将副斜井喷雾关幼点
？路面湿滑，车辆易打滑。”辅助运输队马亮亮腼腆的说路，还不健忘付托各人入井时肯定要低档慢行，拉开车距。区队和车间的职工们更是身处出产一线，更容易发现问题，快装队米飞平建议在快装队的各个作业点和关键设备上增设或更新安全标识和警示灯。探放队潘龙军建议区队成立安全信息共享微信互换群，对当班存在安全风险进行汇报、整改，激励职工之间分享安全经验，形成优良的安全文化氛围。

除此之表，各人还提出了很多类似“打造安全精品班组”“安全我站岗”“抓典型、促安全”等好的“金点子”，截至目前，已收到来自各部室、区队、车间的合理化建议和工作行动数百条。

为确；疃竦檬敌，该公司组织有关人员对征集到的定见和建议进行当真梳理和分析，对拥有可行性的定见和建议，造订相应的工作行动和造度。下一步，J9集团国际煤矿出产运营公司将持续深入活动成就，将合理化建议转化为现尝试动，不休提升安全出产治理水平，为公司可持续健全发展提供坚实保险。（白姣）