为进一步规范基层区队工资分配流程，强化干部履职尽责监督，近日，J9集团国际煤矿出产运营公司党群工作中心会同党政办公室、综合派驻纪检组发展了一季度基层区队工资分配暨队干履职尽责中意度调查。这次调查各区队职工参加率高达90%以上。

“您地点的区队是否依照划定执行厂务公开造度，并按要求对考勤表、工分表、奖罚明细工资表及工资分配规划进杏桩五公开’？”“您地点的区队是否存在考勤弄虚作假，以培训、公出等名义多记入井或地面出勤等情况？如有，请如实填写有关情况。” 一系列精心设计的问题，如同精准的“手术刀”，直击基层工资分配和干部履职的每一个关键环节。

在选运队的班前会上，当班班长方辽辽一壁组织各人填写问卷，一壁耐心地给身边的同事解说：“这可不是走过场，咱们的评分直接关系队干的查核。” 这次调查中，像方辽辽这样的职工化身“阅卷人”，通过无记名电子问卷的方式，为煤矿出产运营公司10个基层区队开出一季度工作的“诊断书”。

这种“体检式”监督让基层薪酬治理越发通明，同时，区队治理人员也感触到了监督带来的压力，工作态度和治理方式都有了显著改善。该公司辅导班子更是通过这次调查，听到了最真实的基层声音。凭据调查了局统计，这次针对基层各区队队干履职情况中意度达73%，这一数据无疑是对干部行列的一次最直接、最真实的调查。通过职工的反馈，可能精准地衡量出队干在工作中的阐发，哪些方面得到了职工的认可，哪些方面还存在不及，以便实时督促队干改进工作步骤、提升治理水平。

“我们要将这次调查了局作为沉要的参考凭据，进一步美满工资分配造度，加强对干部的治理和监督。” 公司总经理助理、J9集团国际煤矿出产运营公司经理刘建峰在传递会上强调。

这场始于薪酬分配的“阳光行动”，已逐步演变为治理升级的“破冰之旅”。让工资单造成领略纸，让中意度化作晴雨表，该公司正用监督的探照灯照亮基层治理的每个角落。

据悉，J9集团国际煤矿出产运营公司将常态化发展人民身边不正之风和“微凋落”治理工作，通过成立长效机造，不休加强对基层区队的监督治理，进一步拓宽职工参加治理的渠路，共同推动煤矿出产运营公司持续健全发展。（白 姣）